私营企业冲到几个亿就是第一阶段解决生存问题，这时还没有真正开始做动作，股东个人的大脑和个人魅力完全可以驾驭企业，所以并不真正依赖管理、预算、筹划等，也没形成真正的职业经理人团队，企业运作难免不规范，留下行贿、骗贷、偷税等隐患，有的没站住就象牟其中一样还没到第二阶段就倒下了，有的虽然勉强站住了但是因为有隐患不稳需要在第二阶段做动作时再补救调整。从1个亿到100亿是企业发展的第二阶段解决发展问题专业化问题，这时才开始做常规动作，比如设立全国和海外机构等，组织机构也开始复杂集团化并伴随上市，这一阶段靠股东个人的大脑和个人魅力已经难以维持现代化企业运作，需要借助外脑建立真正的管理、预算、筹划等体系，并形成真正的职业经理人团队，否则一旦销售扑向全国或走向世界管理等软体系跟不上就是昙花一现；另一方面企业的潜在风险不同于第一阶段收益大于风险，进入第二阶段后媒体大众等监管机构更加关注开始进入风险大于收益阶段，对过去的历史风险需要化解同时通过制度创新规避和控制将来的风险，两者相比，没有化解好第一阶段的风险隐患而如倪润峰、宗庆后等出历史问题倒下来的概率更高，如果第二阶段常规动作没练好第三阶段做高难动作时掉下来可能会更危险。从100亿到1000亿是企业发展的第三阶段解决企业持续发展问题国际化问题，这时企业往往已经是上市公司已经规范开始做高难动作，如联想蛇吞象收购IBMPC，1944年4月29日出生的柳传志2014年70岁联想30周年退休希望缔造两个世界500强，1964年9月10日出生的马云可能缔造3个世界前十名的网站。第四阶段是企业的百年问题是死而不亡的文化问题，日本的稻盛和夫60岁以前创造了两个世界500强然后开始学习死亡、比尔盖茨裸捐后完美落地，下一个也许是巴菲特、柳传志、马云等。
不同阶段不同特点不同需求需要不同服务，就像人的一生要接受幼儿园教育、小学教育、中学教育、大学教育、成人教育、老年教育甚至终身教育。闻道有先后，术业有专攻，活到老学到老艺无止境不断专注学习创新才能与时俱进成为现代老中医。如果把以审计为主的税务师事务所比作体检中心的话，中煜华税务师事务所则是一家专科医院，汇集各地名医，为不同阶段的客户提供不同特色的服务，主要靠技术开药方治病防病挣钱不靠高价卖药挣钱，老中医的特点是不在人多，二十个庸医不如一个老中医，所以中煜华税务师事务所不求象微软一样世界第一，但求象当年苹果电脑那样专门服务少数有品质的客户。亏损才审计，赢利多税负重才找税务顾问，所以审计和顾问的客户是截然不同的。
一家好的有社会责任感的医院绝对不会只给富人看病而不顾百姓疾苦，扁鹊华佗都不是专属御医，甚至会用富人看病的钱补贴穷人为社会和谐做贡献，所以中煜华税务师事务所建立了五支服务团队分别服务于企业的不同规模阶段：第一阶段如果您的企业正在创业初期只花钱没收入或者小规模或者定率征收或者真实亏损比较大，中煜华税务师事务所与中国中小企业协会探讨扶持中小企业新方式，创新出一个新的产品即每月只收您800元劳务费但提供价值3万元/年的顾问服务使您每月花800元（与最低社会保障差不多，其余费用由中煜华税务师事务所向中小企业扶持基金申请补贴一部分）却能拥有自己的私人税务顾问不会因为税务稽查而烦恼，相当于中煜华税务师事务所的一项公益事业用给大企业创造的价值分享的部分补贴扶持小企业为社会和谐做一份贡献，目标扶持1万家小企业；第二阶段如果您的企业在免税期或者收入达到一定规模或者开始盈利，第一步中煜华税务师事务所派出税务专家团免费为您诊断是否有税收筹划空间何时更需要关注税收筹划并开始将纳税风险控制融入企业内部控制体系，第二步如果有筹划空间中煜华税务师事务所承诺如果收取的顾问费小于给企业创造的价值给企业退款如果创造的价值大于收取的顾问费按比例分享，相当于变顾问费用为投资，顾问费用只能税前列支，而投资越大回报越大而且是纯利不是收入，相当于中煜华税务师事务所的一项公益事业为企业培养财务人员的筹划能力为将来企业做大提前打好财务人员功力基础支持中等企业；第三阶段如果您的收入高增长税负重、组织结构复杂化、认为已经完成原始积累阶段开始关注持续发展关注风险的历史化解和将来掌控，您便是中煜华的高端客户，中煜华税务师事务所企业宗旨：为年销售额人民币一亿到一百亿的企业、资产总额300万美金以上的个人(中煜华税务师事务所正在与国内外私人银行合作为其高端客户提供私密税务服务)、投资银行、私人银行、律师楼、税务机关、教育机构等其他中介机构提供财税管理服务，使其控制风险持续增长！第四阶段如果您开始考虑电算化、信息化、预算化、改制上市，您便是中煜华的黄金客户，在GOOGLE检索“税务师事务所”中煜华税务师事务所靠自然点击率排名第一。是目前中关村改制上市服务中心合作的唯一税务师事务所。参与大量改制、境内外上市或反向收购、上市公司重组、国际五百强并购。善于处理改制中发现的历史税务问题的化解、改制方案本身的税务问题、将来上市可能带来的税务问题如期权和股权退出等税务问题。第五阶段如果您已经是上市公司或者开始考虑国际化，您便是中煜华的白金客户，中煜华税务师事务所是经国家税务总局批准设立国家工商行政管理机关登记注册专门从事财税顾问、税收筹划、财税咨询、财税培训、税务审计评估、听证、复议、诉讼、司法鉴定、税务代理的全国性专业中介服务机构，为客户提供投资、注册、改制、重组、并购、上市财务顾问、尽职调查、融资验, 资、IPO、反避税、预约定价安排（APA）、转让定价安排、私人银行税务规划等一条龙服务。中煜华拥有一批经验丰富的注册税务师、注册会计师、注册评估师、律师、房地产估价师、注册建筑师、高级工程师等多种专业顾问。拥有国内最强大的IPO、私人银行、房地产、反避税筹划专家团队。
歌手分为两类：唱歌的和歌唱的，前者把声音送到耳朵，后者把声音入到心灵；医生分为八种境界：第八种是杀人医生；第三种境界是药医用药治病；第二种境界是食医用食物治病；最高境界是心医在谈笑间治病，所以我们首先希望我们的潜在客户在理念上与我们形成一定共鸣：
1、 税务上如果出问题财务负责人顶多承担一半的责任：因为反证法如果财务负责人都会税务筹划能解决税务问题就不会有注册税务师行业的细分和税务经理阶层的壮大，同理反证财务总监的职责是股东财富最大化，手段是融资投资分配，这些都会涉及税收，注册税务师和税务经理每天忙于研究浩如烟海的税收文件还研究不过来，如果财务总监花同样时间研究就只能成为税务经理而不能成为财务总监了，就没有时间搞预算了，就不能保证股东财富最大化了，所以税务顾问或税务经理与总监是互补关系不是替代关系，有税务顾问或税务经理能更有效地帮助财务总监实现股东财富最大化，所以不会解决税务问题不是财务总监渎职，但财务总监为什麽依然应该参加税务培训学习，因为财务总监学习税务不是为了解决税务问题，而是为了知道哪些问题与税务有关，及时外聘税务顾问或内招税务经理来帮助解决税务问题，所以如果财务总监不知道哪些问题与税务有关，没有及时外聘税务顾问或内招税务经理来帮助解决税务问题，事后才发现多缴税或少缴税的事故是财务总监的渎职要承担一半责任；
2、 税务上如果出问题一把手至少承担一半的责任：因为税收筹划和税务风险控制是一项系统工程，律师合同一定税负就定了，各部门执行合同就是产生税的过程，到财务部门就像前面水龙头哗哗流拖地拖不过来只能交税。有的企业每年不审计体检，几年后再审计体检发现有癌需要放疗化疗就贵了，有的请来税务顾问但法律顾问合同已经签订税负也就已经确定不能更改。所以要找税务顾问至少要在法律合同签订前两个月，因为开药方需要时间，煎药实施也需要时间，然后才能吃药签合同。既然一个高质量的产品是靠全面质量管理、ISO9000、六个西格玛等体系保障的，那么税务不出风险这个产品也是靠一套系统工程保障的，需要跨部门合作，就像ERP、预算的推行除了科学还有艺术的成分，一定是一把手系统工程，新的会计准则、财务通则、税法（2009年还要新出100多个所得税文件）、内控全部重新修订了，一把手是否批准财务部门外聘税务顾问对非财务人员进行税务内训？是否在相应几个阶段外聘税务顾问进行筹划并设计税务风险控制体系避免财务部门焦头烂额面对其他部门产生的税务问题并承担冤屈产生内耗或花大代价放化疗？
中煜华税务师事务所的客户名单也是中国经济的晴雨表，因为那些对GDP贡献大的行业盈利更多，对税务筹划需求也更多。中煜华税务师事务所对最新筹划的研究始终站在同行前列，尤其对高科技企业、房地产企业、重组中的税务问题、个人所得税激励中的税务问题尤其是期权问题研究更深。值得欣慰的是我们是很多免税的高科技企业的税务顾问，在免税期及时采取了一些筹划，极大的降低了免税期后的税负，有的甚至节税上亿，而很多不是我们客户的高科技企业免税期后才找税务顾问为时已晚。中煜华税务师事务所靠自然点击率在GOOGLE检索排名第一并且通过信用促进会认证，我们服务的客户政府会给与补贴。任何一个企业或任何一个产品都是一条抛物线，希望中煜华税务师事务所能够协助您的企业延长抛物线的上升部分是中煜华税务师事务所的使命，同时也使中煜华税务师事务所的抛物线的上升部分共同延伸。感谢您的阅读，希望中煜华税务师事务所能够成为您一生互为贵人和神交的朋友。,
中煜华税务师事务所主任税务师 黄远
二零零八年十二月十二日中煜华税务师事务所成立七周年
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